市政要聞| “黨建+”數字賦能 點燃項目高質量發展“紅色引擎”

黨建引領是一切工作的基石。長沙機場改擴建工程場內道路交通工程施工項目標段一（長沙機場中軸大道）項目以“黨建聚合力”為抓手，打造“頭雁·同創”特色黨建品牌，創建了“大雁”工作法，把項目的黨建優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。12月21日，長沙市住建局黨組書記、局長張躍先帶隊來到了長沙市政機場中軸大道項目部，調研指導如何通過“黨建+”，點燃項目高質量發展的“紅色引擎”。

    1.黨建引領+合力形成
    調研組一行實地考察了機場中軸大道橋梁、地道工區，參觀了機場中軸大道黨建室并觀看了黨建宣傳片，詳細了解了長沙市政機場中軸大道項目部在黨建工作方面和智慧工地、綠色建筑、裝配式建造、數字建造等方面經驗做法和工作成果，并展開深入交流。

“長沙機場改擴建工程場內道路交通工程施工項目標段一（長沙機場中軸大道）項目于2022年8月成立聯合黨支部，現共有黨員33人，黨小組3個，發展對象1人，入黨積極分子2人。”據長沙市政公司黨委書記、董事長陳懷柏介紹，由于項目參建單位多、管理模式不同，項目部成立伊始便積極開展“黨建進工地，支部建在項目上”主題活動，深入探索資源整合型黨建工作模式。為了更好地開展黨建工作，聯合黨支部加入了由機場建設指揮部牽頭成立的“領航”黨建聯盟，通過黨建工作為紐帶，實現與8家建設單位之間的組織共建、工作共融、資源共享、發展共促。

實踐證明，生動活潑、亮點紛呈的黨建工作，能夠有效提升基層黨組織的組織力和黨員隊伍的戰斗力，能夠更好地推動黨建優勢轉化為發展優勢。

   2.黨建引領+資源整合
   聯合黨支部成立以來，帶領15名青年員工通過中級工程師及一級建造師考試；新進大學生全員通過崗位證考試。同時，圍繞項目五大中心工作（工期、質量、安全、效益、市場），修訂了考核評價管理辦法，提升一線職工安全生產意識和專業水平能力，推動責任書一體簽訂；建立融合對接機制，督促重點任務落實，以生產經營業績檢驗黨支部工作成效。開工以來，項目累計土方開挖88.5萬方，邊坡支護93千平，微型樁施工3693根，混凝土澆筑135000方，鋼筋綁扎31913噸，產值突破5.52億元，實現 “1+1＞2”的倍增效應。

此外，項目聯合中南大學開展科研課題研究2項，建投集團課題1項。運用集團開發的“全鏈指揮系統”，深化BIM技術運用，在項目生產管理中實現了全覆蓋，助推項目建設提速增效，有望幫助項目創造經濟效益達500余萬元、節約工期近60天。

近年來，長沙圍繞重點項目深入開展黨建工作，將支部延伸到一線，做到了“重大工程項目開工到哪里，黨建指導就跟到哪里，黨支部就建到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”，通過發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為高質量發展提供了堅強保障。

3.黨建引領+數字賦能

張躍先表示，長沙市政公司是一家具有工匠精神、創新精神、開拓精神和團隊精神的公司。他認為，長沙市政機場中軸大道項目部，是一個支部建在項目上的示范陣地，是一個現代化建設管理的示范陣地，是一個科技創新的示范陣地，更是一個爭先創優的示范陣地。“黨建進工地，支部建在項目上”，以此作為紅色引擎，發掘潛力，使之變成競爭優勢、發展優勢，打造了一個黨建聚合力的品牌，將黨建工作和工程項目建設管理的業務工作實現了深度融合。此外，運用數字化技術、BIM技術，實現了BIM技術作為核心技術對工程的全流程管理。

張躍先提出，希望企業能夠以中央經濟工作會議精神為指引，深刻領會中央經濟工作會議精神的核心要義，要把安全生產抓好，以高質量的發展促進高水平安全，以高水平的安全保障高質量的發展，實現高質量發展和高水平的安全良性互動。在發展方向上，要把企業打造成為行業的“頭部企業”；在建設管理模式上，要把企業打造成為數字化改革、智能化轉型的領軍企業；在建造方式上，要把企業打造成為推動新質生產力發展的領航企業；在政治引領上，要把企業打造成為黨的基層組織建設的品牌企業，不斷探索、不斷研究、不斷發掘黨建品牌的優勢，進一步探索“黨建+”，用黨建引領來實現科技賦能，推動企業高質量發展。


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